适合这些情况
- 有关键岗位或难招岗位的公司
- 需要 partner 协助筛选和管理 pipeline 的 HR 团队
- 希望把 recruitment process 做得更清晰并适度使用 AI 的企业
顾问服务
结合资深招聘经验、AI 辅助筛选与结构化候选人管理。
好的招聘不只是发送 CV,而是理解岗位、市场、期望,并帮助管理者基于资料做决定。
工作方式
我们会先了解真实流程、现有资料和团队限制,再建议适合预算、时间与组织成熟度的下一步。
任务分散、负责人不清楚、跟进容易遗漏,管理者需要反复询问才看到状态。
流程更清楚、负责人明确、决策资料更完整,也更知道应该先改善哪里。
常见问题
给正在评估服务的管理者的直接回答。
先简要说明当前问题、重复发生的流程、目标和团队限制。我们会先评估是否应从这个服务开始,或是否有更适合的优先事项。
不需要完全准备好。只要有当前流程、样本文件或问题描述,就可以开始讨论。之后我们会建议还需要补充哪些资料。
团队会联系你,进一步了解情况,做初步判断,并建议适合的方向,再进入 scope 或 proposal 的讨论。
下一步
留下你正在面对的业务问题。团队会联系你了解必要信息,并建议符合预算、时间与团队成熟度的下一步。